Ultima atualização em 31 de Julho de 2026 às 09:24
O Plano de Gestão 2026–2030 da Universidade Federal do Oeste do Pará adota uma abordagem orientada por resultados, estruturada a partir de macroprogramas institucionais capazes de integrar diferentes áreas da universidade em torno de objetivos estratégicos comuns.
Essa opção representa uma evolução em relação aos modelos tradicionais de planejamento organizados exclusivamente por unidades administrativas ou por áreas finalísticas. Em vez de concentrar esforços em ações isoladas, a gestão passa a organizar suas iniciativas em programas estratégicos que articulam ensino, pesquisa, extensão, inovação, infraestrutura e gestão de pessoas.
A proposta busca fortalecer a integração institucional, ampliar a capacidade de execução das ações estratégicas e facilitar o monitoramento dos resultados alcançados pela universidade.
A arquitetura do plano está fundamentada nos seguintes elementos:
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Conceitos Chave |
Definição |
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MacroPrograma |
Um grande tema estratégico que organiza as prioridades da gestão. Representa os principais compromissos institucionais para os quatro anos de gestão e reúne diferentes iniciativas voltadas para um mesmo objetivo. |
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Eixo |
Área temática que organiza a atuação do macroprograma. |
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Projeto Estruturante |
Entrega de alto impacto que simboliza e transforma o macroprograma. |
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Ação Estratégica |
Iniciativa executada para alcançar os objetivos do macroprograma |
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Indicador |
Medida utilizada para acompanhar resultados e metas. |
Para alcançar essa visão, o Plano de Gestão está organizado em quatro Macroprogramas Estratégicos, que representam os grandes compromissos da gestão para o período 2026–2030:
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Bem Viver: voltado à promoção da qualidade de vida, inclusão, saúde, convivência e infraestrutura acolhedora; |
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Carreira em Movimento: destinado ao desenvolvimento, valorização e fortalecimento das competências dos servidores; |
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Conquista Acadêmica: direcionado ao acesso, permanência, sucesso acadêmico e excelência na formação; |
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Smart UFOPA: responsável por impulsionar a transformação digital, a inovação e a gestão orientada por dados. |
Cada macroprograma é estruturado por um conjunto de Eixos Estruturantes, que organizam as principais áreas de atuação da gestão e traduzem os objetivos estratégicos em frentes temáticas mais específicas. Os eixos permitem direcionar esforços, integrar unidades e garantir maior coerência na implementação das ações institucionais.
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Eixos Bem Viver
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Eixos Carreira em Movimento
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Eixos Conquista Acadêmica
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Eixos Smart Ufopa
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A partir desses eixos são desenvolvidos os Projetos Estruturantes e as Ações Estratégicas, que representam os principais mecanismos de transformação previstos no plano. Enquanto os projetos estruturantes correspondem às grandes entregas capazes de gerar impacto institucional significativo, as ações estratégicas representam iniciativas prioritárias que contribuem para o alcance dos objetivos estabelecidos em cada eixo.
A execução dessas iniciativas é acompanhada por meio de um sistema de Indicadores, Metas e Monitoramento, responsável por medir o desempenho institucional, avaliar resultados e subsidiar a tomada de decisão baseada em evidências. Essa camada do mapa estratégico assegura que o plano não se limite a intenções, mas se consolide como um instrumento efetivo de gestão orientada para resultados.
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