Ultima atualização em 13 de Julho de 2026 às 12:03
O Plano de Gestão da Universidade Federal do Oeste do Pará (Ufopa) para o período de 2026 a 2030 foi construído a partir do compromisso institucional com a participação, o diálogo, a transparência e a busca permanente pela excelência acadêmica e administrativa. Mais do que um instrumento de planejamento, este documento expressa uma visão compartilhada de futuro para a universidade e representa o compromisso da gestão com o fortalecimento da educação superior pública, gratuita, inclusiva, democrática e socialmente referenciada na Amazônia.
A construção do plano está fundamentada nos princípios institucionais estabelecidos no Estatuto da Ufopa, em sua missão de promover a produção e a socialização do conhecimento, contribuir para o desenvolvimento sustentável da região amazônica e formar cidadãos comprometidos com a transformação social. Também se apoia nos valores da universidade, especialmente a defesa da diversidade, da inclusão, da inovação, da sustentabilidade, da ética, da gestão democrática e da responsabilidade social.
Este Plano de Gestão foi elaborado em consonância com o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI 2024–2031), instrumento que orienta o desenvolvimento estratégico da universidade no médio e longo prazo. Além disso, buscou incorporar as prioridades e demandas identificadas nos Planos de Desenvolvimento das Unidades (PDUs), reconhecendo a importância das especificidades dos campi, institutos, pró-reitorias e demais unidades acadêmicas e administrativas na construção de uma estratégia institucional integrada.
A elaboração do plano ocorreu por meio de um processo participativo envolvendo gestores das unidades administrativas da gestão superior. Para viabilizar essa construção coletiva, foram constituídos Grupos de Trabalho Temáticos por Macroprograma responsáveis por discutir os principais desafios institucionais e propor estratégias para os diferentes eixos de atuação da universidade.
Os Grupos de Trabalho realizaram reuniões de diagnóstico, reflexão e proposição, analisando dados institucionais e indicadores de desempenho. Paralelamente aos trabalhos dos GT's as pró-reitorias, órgãos suplementares e unidades administrativas promoveram reuniões internas para debater prioridades, identificar oportunidades de melhoria e contribuir para a definição das ações estratégicas da gestão.
Como resultado desse processo foi definida uma arquitetura estratégica baseada em macroprogramas, capazes de integrar diferentes áreas da universidade em torno de objetivos comuns e resultados institucionais de maior impacto. Essa estrutura busca superar a fragmentação das ações institucionais, promovendo maior articulação entre planejamento, orçamento, execução e monitoramento.
O Plano de Gestão está organizado em macroprogramas estratégicos, que representam os grandes compromissos da gestão para o período 2026–2030. Cada macroprograma é composto por eixos estruturantes que organizam as áreas prioritárias de atuação, aos quais estão vinculados projetos estruturantes e ações estratégicas voltados para a geração de resultados concretos para a comunidade universitária e para a sociedade.
A execução dessas iniciativas será acompanhada por um conjunto de indicadores de desempenho, permitindo monitorar o progresso das ações, avaliar resultados e apoiar a tomada de decisão baseada em evidências.
Mais do que um documento orientador, este Plano de Gestão representa um pacto institucional construído coletivamente. Seu êxito dependerá do engajamento permanente das unidades acadêmicas e administrativas, da participação da comunidade universitária e da capacidade institucional de transformar estratégias em resultados que fortaleçam a missão da Ufopa e ampliem sua contribuição para o desenvolvimento sustentável da Amazônia.
